El suministro de fibra no debería quitarte el sueño
¿Qué está generando esta presión?
¿Qué podría significar esto para tus proyectos?
Las interrupciones del suministro rara vez comienzan con una gran crisis. Lo más habitual es que empiecen con pequeñas limitaciones que afectan gradualmente a la planificación, las compras y los plazos de despliegue.
Plazos de entrega más largos
Menor flexibilidad
Mayor riesgo empresarial
¿Cómo se puede controlar el actual aumento de los costes de la fibra óptica?
Los acuerdos de asignación plurianuales, las estrategias de compra anticipada y los mecanismos flexibles de fijación de precios son herramientas fundamentales para estabilizar el suministro, mejorar la previsibilidad y reducir la exposición a las fluctuaciones del mercado.
Sin embargo, estos mecanismos solo son eficaces cuando se sustentan en relaciones estrechas y colaborativas con fabricantes clave, en las que ambas partes estén alineadas en cuanto a compromisos de volumen, horizontes de inversión y riesgos compartidos.
– James DeCoe, Group Chief Product and Procurement Officer
Cómo Netceed te ayuda a anticiparte
Para afrontar con éxito la incertidumbre del mercado no basta con comprar los productos con mayor antelación. Las organizaciones necesitan visibilidad, planificación y acceso a socios de suministro fiables.
Al combinar inteligencia de mercado, experiencia en proveedores y apoyo operativo, Netceed ayuda a sus clientes a pasar de compras reactivas a una planificación proactiva.
Visibilidad del mercado
Obtén información sobre las tendencias de disponibilidad, los plazos de entrega y la evolución del mercado que podrían afectar a futuros despliegues.
Planificación estratégica del suministro
Alinea las decisiones de compra con los plazos de los proyectos para reducir la exposición a interrupciones del suministro.
Red global de abastecimiento
Aprovecha la amplia red de proveedores y las capacidades logísticas de Netceed para asegurar el suministro de materiales críticos con confianza.

No esperes a que las limitaciones se conviertan en escasez
Las organizaciones mejor preparadas para afrontar futuras disrupciones del mercado están actuando hoy. Comprender tu exposición a los riesgos de suministro, evaluar las estrategias de abastecimiento y planificar con antelación puede ayudar a reducir los riesgos antes de que afecten a la ejecución de tus proyectos.